Os processos logísticos mais relevantes para a sua empresa

Vamos descrever os 5 processos logísticos que temos a certeza, com base na nossa experiência e necessidades das empresas, fazem toda a diferença, dentro do sector logístico e verificar de que forma é possível extrair o melhor desse sector!

1. Receção de Mercadorias
A receção de novas mercadorias é um processo muito importante, mas é preciso compreender que isso envolve muito mais do que receber produtos.
Em primeiro lugar, é interessante adotar o uso de soluções de mobilidade para esse fim, para que a conferência da qualidade e quantidade da carga, bem como a emissão de etiquetas se torne uma tarefa mais rápida e simples.
Para isso, pode ser útil apostar em leitores de códigos de barras (EAN, UCC, QR Code, etc.) para que as leituras dos produtos sejam mais rápidas e corretas. Neste sentido é importante também registar todos os pedidos a fornecedores, para que não chegue produto “desconhecido” à empresa.

2. Movimentação do produto
Dentro de uma área Logística, um dos processos que exigem mais atenção e cuidado é a movimentação das mercadorias. Afinal, uma das principais causas de perdas de produto é o manuseio inadequado das paletes e respetivas caixas.
Assim sendo, para esse processo logístico é essencial contar com o auxílio de equipamentos específicos, bem como software para identificar os produtos corretamente quando chegam à empresa (Através de etiquetas com informação especifica, como a localização, Lote, data de Validade, etc.).
Estas ferramentas tornam o processo mais rápido e seguro, tanto no que diz respeito à integridade das mercadorias bem como a qualidade dos seus registos à entrada em armazém.

3. Armazenagem dos produtos
Quantas vezes já precisou de um produto e não o encontra? Quanto tempo perde a perceber onde está o produto?
Esse problema é causado por falhas no processo de armazenagem dos produtos que, de modo geral, deve ser feita com base em critérios bem definidos.
Assim sendo, a nossa solução para tornar esse processo logístico mais eficiente é a separação e organização de produtos por categorias ou mesmo por famílias, nos casos de armazenamento de stock. Já dentro da área de distribuição em transporte, permite a separação das cargas por rotas e prazos de entregas. Desta forma, evita o desperdício de tempo e conseguirá cumprir com os prazos de entrega aos seus clientes.

4. Picking
Já ouviu falar em picking? Também conhecido como order picking, esse é o processo pelo qual ocorre a separação e preparação dos pedidos para entrega. Em outras palavras, essa prática consiste em recolher e separar produtos de diferentes categorias para enviá-las aos clientes da sua empresa.
Atualmente, por exemplo, o software logístico informa a localização ou localizações do produto e respetiva quantidade a ser separada, o que torna tudo mais simples e ágil.

5. Expedição
O último processo é sem dúvida um dos mais relevantes dentro da logística de produtos. A expedição dos produtos é a última etapa realizada e por isso mesmo, precisa ser desempenhada com perfeição.
Dessa maneira, a conferência do carregamento a ser organizado nos veículos de transporte, a validação desses pedidos e a separação e expedição da documentação necessária para que a transportadora realize a entrega aos seus clientes, merece uma atenção especial.
Assim, além de rápido, todo o processo deve ser executado de maneira a não comportar erros e falhas. A automatização desse processo parece ser a solução mais adequada, já que os sistemas de gestão logístico são mais seguros e facilitam a conferência de todos as tarefas a serem cumpridas.

Esperamos que este artigo ajude a esclarecer algumas dúvidas no seu processo logístico.
Conheça melhor as nossas soluções em www.areareservada.artvision.pt/mobile-solutions/logistica

Luís Fernandes
Pré Sales ArtVision